Más previsiones: Tiempo en 25 días

La empresa comunicó que antes de fin de abril cesará completamente la producción local, en el marco de un proceso de reestructuración interna que busca “garantizar la sustentabilidad del negocio”.

Qué pasará con los empleados

El cierre de la planta ubicada en Beccar abre un conflicto laboral. Según trascendió:

  • La firma ofreció acuerdos de desvinculación con indemnizaciones de entre el 60% y el 70%.
  • La mayoría de los trabajadores sería despedida.
  • La empresa advirtió que podría iniciar un concurso preventivo si no se alcanzan acuerdos.

En paralelo, solo quedará en funcionamiento una estructura administrativa mínima para sostener la operación comercial en el país.

De fabricar a importar

El cambio de modelo no fue repentino. De acuerdo a fuentes del sector:

  • Primero se reemplazó la producción local por importación de partes.
  • Luego se avanzó hacia la importación de zapatillas terminadas.

Ahora, la marca continuará vendiéndose en Argentina, pero con productos fabricados en el exterior, principalmente en Asia.

Restricciones y nuevos proveedores

Si bien China es uno de los principales productores globales, la Argentina mantiene medidas antidumping para el calzado:

  • Existe un precio mínimo FOB de USD 15,70 por par.
  • Esto lleva a las empresas a buscar alternativas en países como Vietnam o Tailandia.

Estas políticas buscan evitar competencia desleal, pero también condicionan las decisiones de abastecimiento.

Un reflejo de la crisis del sector

El caso de John Foos se inscribe en un contexto más amplio:

  • La producción de calzado en Argentina cayó de 125 millones de pares en 2015 a cerca de 58 millones en 2020.
  • En 2026, el sector enfrenta una fuerte caída, con un retroceso del 34,1% interanual en textiles, indumentaria y calzado, según el INDEC.
  • El empleo en la industria está casi 50% por debajo del nivel de 2011.

Además, otras empresas del rubro también ajustaron su estructura, como Grupo Dass, que recientemente realizó despidos.

Una marca emblemática que cambia de rumbo

Fundada en los años 80 y popularizada en los 90, John Foos fue durante décadas una marca asociada a la cultura urbana juvenil en Argentina.

El cierre de su planta marca el fin de una etapa: dejar de producir en el país para competir con productos importados en un mercado cada vez más exigente y globalizado.

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