En la mañana de este martes, Alejandro Cano (h), director del Hospital Municipal “Dr. Felipe Antonio Fossati”, visitó los estudios de GABAL, donde compartió su mirada sobre el presente de la institución y los principales desafíos que enfrenta desde que asumió el cargo.

El profesional, que se recibió de médico en 2003 y regresó a Balcarce en 2011, recordó sus comienzos en el establecimiento sanitario, donde lleva aproximadamente 15 años trabajando. Durante ese período también se desempeñó como jefe del Servicio de Pediatría, una experiencia que, según explicó, le permitió conocer de cerca el funcionamiento del hospital: “Es un lugar que siento muy cerca, porque me gusta mucho el trabajo ahí. Es un trabajo muy gratificante porque es en equipo, con colegas, enfermería y administrativos. Entrás a un lugar donde hay un montón de gente que te acompaña y eso te enriquece”, expresó.

Consultado sobre los motivos que lo llevaron a aceptar la dirección, reconoció que no era una responsabilidad que estuviera dentro de sus planes inmediatos, pero entendió que representaba una oportunidad para contribuir al crecimiento de la institución: “Me parece que en el ciclo de vida del médico en el hospital, la posibilidad de aportar algo está bueno. Me tocó ser unos años jefe de Pediatría y le puse mucha energía. Esta dirección la tomo como ese mismo desafío: aportar algo”, señaló.

En ese sentido, consideró fundamental establecer objetivos claros y entender que cada gestión debe cumplir una etapa. “Todo tiene que tener un ciclo. Es bueno empezar, desarrollar y saber cuándo sigue otro”, manifestó.

Cano se mostró optimista respecto del futuro del centro asistencial y destacó las condiciones con las que cuenta Balcarce para seguir mejorando la atención sanitaria: “Tenemos todo en Balcarce para tener un hospital excelente. Está muy consolidado en muchas cosas, tiene un recurso humano muy bueno y una infraestructura que se está acondicionando”, aseguró.

Sin embargo, reconoció que existen dificultades vinculadas con el contexto económico, la disponibilidad de recursos y las exigencias que enfrenta diariamente el sistema de salud.

Para el director, una de las prioridades será fortalecer el vínculo con la comunidad, escuchar las inquietudes de los pacientes y mantener un diálogo permanente con las distintas instituciones de la ciudad: “Me parece que hay una cuestión presupuestaria, una cuestión técnica de equipamiento, pero también hay una cuestión humana muy importante. Muchas veces, si eso no está, también fallamos”, reflexionó.

Finalmente, sostuvo que los cambios no dependen únicamente de quienes ocupan cargos de conducción, sino del compromiso colectivo de todos los sectores que integran el hospital.

Te puede interesar: